8月7日，我院召开2008年上半年经济运行分析会，总结上半年工作成绩、特色和亮点，分析工作中存在的问题和不足，研究部署下半年工作。会议听取了各科室（公司）上半年工作汇报，各分管院领导对相关分管科室提出了要求，最后由武来成院长对上半年工作进行全面总结，部署下半年各项工作。

会议认为，全院上半年工作在厅党组的正确领导下，各项工作取得了优异成绩。一是深入学习实践科学发展观试点活动开展的扎实有效，成果显著。通过试点活动，干部职工增强了在工作中贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，取得了一批优秀的实践成果和制度成果，为创建全国一流规划院做好了充分的思想和理论保障。二是经济工作稳步推进，产值取得新突破。全院紧紧围绕年度产值目标，创新举措、奋力开拓，经济工作取得历史性突破，1－6月份共完成项目40个，实现合同产值416万元，产值比去年同期增长25％。三是服务厅中心工作成绩出色，亮点纷呈。上半年，取全院之力高质量完成雨雪冰冻灾害森林资源损失调查评估、全省林业发展区划、退耕还林专项规划及3项子规划等影响全局的厅中心工作。
    会上，武来成对下半年工作进行了部署，主要抓好七项工作：1、全力配合省厅做好全省“一大四小”绿化工程；2、开展好公益林的监测；3、全面完成生态公益林、退耕还林核查汇总与地理信息系统建设工作；4、做好调查规划设计协会的成立工作；5、尽快出台《创全国一流省级林业规划院规划》；6、继续做好城市规划、市政工程、园林设计资质的升级工作；7、做好党委和工会换届选举工作。

对下半年工作，武院长提了四点要求：一是抓好经济创收，实现年度目标，每个科室都要找差距、挖潜力，把工作做细，一定要实现年度目标。二是要抓安全；奥运即将来临，一定要做好奥运期间的安全生产和保卫工作，各科室要管好自己的人和物，要认真对待信访事件，对职工和群众反映的问题要认真研究、妥善处理，并要有结论。三是要抓好服务，既要讲政治、顾大局，又要花小钱办大事，尤其要集中精力配合做好“一大四小”绿化工程。四是要抓规范，要健全各项规章制度，各项工作都要严格履行程序。